Belajar Ilmu Komputer dan Manajemen

Rabu, 19 Juli 2017

Cara Membuka WhatsApp di Komputer / Laptop

Android Juli 19, 2017

Tidak bisa di pungkiri bahwa kini media social sudah menjadi bagian dalam kehidupan sehari-hari, dulu waktu zamannya blackberry platform ini berhasil meraup keuntungan yang sangat besar karena dia memiliki fasilitas sosmed Blackberry messenger nya (BBM), namun semenjak hadirnya Android kini blackberry mulai di tinggalkan mengingat perfomance nya yang jauh kalah oleh android, baik itu dari segi kecepatan, tampilan bahkan sampai storage. Setahun berjalan android berkembang media social android mulai bermunculan saya masih ingat waktu itu Line yang pertama kali hadir, platform2 baru itu berusaha mendongkrak dan ingin mengalahkan BBM yang hingga kini masih exis. Tetapi semakin berkembang pesatnya Android para pengguna Blackberry mulai beralih ke Android dan rela meninggalkan BBM yang setiap hari mereka gunakan. Seiring merosotnya pengguna Blackberry pengguna BBM pun kini sudah hampir habis, dan mulai beralih ke Social media yang beroperasi pada Sistem operasi android.

Di tahun 2015 munculah kembali Social media baru bernama Whatsapp, social media ini menurut saya sukses berhasil menggeser BBM meski di awal whatsapp ini berbayar. Kini justru whatsapp lebih dominan paling banyak di gunakan di bandingkan dengan BBM, bahkan BBM yang dulunya tetap keras berjalan di blackberry kini dapat di install dan di gunakan melalui android. Tentu saja kabar ini adalah kabar baik untuk para pengguna yang dulunya setia dengan blackberry messenger, tetapi meskipun BBM sudah dapat di gunakan pada Android kejayaan whatsapp lah yang tidak dapat tergeser hingga sekarang. mengapa demikian ??

Cara membuka Whatsapp via Komputer

Pada dasarnya penggunaan Whatsapp melalui komputer ini tidak lah untuk mempermudah kita dalam melakukan interface khususnya chating, menggunakan Komputer dapat lebih cepat di bandingkan langsung dari HP. Disini saya akan berikan 3 Cara Membuka WhatsApp di Komputer / Laptop

1. Menggunakan Web Browser (tanpa aplikasi)

Opera, Chrome, Firefox dan tool browser lainnya kini dapat di gunakan untuk menjalankan whatsapp. Meskipun pada awal mula whatsapp hanya dapat di jalankan pada chrome saja, tetapi di iringi bertambah banyak nya pengguna whatsapp ini, mereka melakukan upgrade dan kini bisa di nikmati oleh semua browser.

Cukup mudah bukan Cara yang pertama ini, Tapi ingat ya SOB hp kalian harus tetap terhubung ke jaringan internet, baik itu melalui paket data ataupun jaringan WIFI gratis hehe.

2. Menggunakan Emulator Android

Cara yang ke 2 untuk dapat menjalankan Whatsapp di Komputer ialah dengan memasang Aplikasi Whatsapp tersebut pada emulator android, Sebetulnya cara ini sama saja sih SOB dengan langsung dari aplikasi hanya saja kita menginstall di atas emulator yang terpasang pada Komputer atau PC. Untuk caranya Sobat tinggal Install emulator di Komputer/Laptop Sobat. Saya sarankan sobat menginstall emulator Memu, Nox Player atau Droid 4x karena lebih ringan. setelah itu silahkan buka Play Store dan download deh Aplikasi whatsapp nya. setelah itu ya tinggal buka dan buat akun. Masa harus di ajarin lagi. hehe

3. Membuat Whatsapp dengan Air Droid

Nah ini cara terakhir SOB untuk membuka Whatsapp melalui PC yang sering saya lakukan, Air Droid adalah aplikasi yang dapat mengontrol Android kalian dari PC, sehingga semua interface dapat di tampilkan melalui Browser yang ada pada komputer Sobat Termasuk Aplikasi Whatsapp, Selain itu sobat juga dapat mengisi lagu dan Foto yang ada di komputer ke Android Sobat. Untuk cara penggunaannya saya akan bahas di postingan berikutnya.

Saya berharap dapat di pahami, dan saya menunggu kritik saran dari sobat yang bisa di sampaikan melalui kolom komentar yang sudah tersedia di bawah. Terima kasih semoga bermanfaat.

Manajemen Pemasaran

Manajemen pemasaran Juli 19, 2017

Pengertian manajemen pemasaran dan fungsinya – Manajemen pemasaran jika kita perhatikan kata tersebut berasal dari dua kata yang pertama kata “manajemen” dan yang kedua kata “pemasaran”, jadi pengertian manajemen pemasaran berasal dari gabungan dua pengertian.

A. Penjelasan manajemen pemasaran

Kata manajemen sering di definisikan sebagai sebuah proses rangkaian kegiatan perencanaan, pengorganisasian, penggerakan dan controlling (pengawasan) yang dilakukan untuk mencapai target atau tujuan yang telah ditentukan sebelumnya, dan definisi pemasaran yaitu suatu kegiatan didalam perekonomian yang dapat membantu menciptakan nilai ekonomi, nilai tersebut menentukan harga produk atau jasa. Faktor terpenting dalam menciptakan nilai tersebut adalah produksi, pemasaran dan konsumsi. Jadi pemasaran merupakan penghubung antaran kegiatan produksi dan konsumsi.

Jadi yang dimaksud dengan manajemen pemasaran adalah proses merencanakan, penganalisaan, pelaksanaan, mengimplementasikan dan controlling (pengawasan) atau mengendalikan kegiatan pemasaran dalam suatu perusahaan supaya dapat tercapainya target atau tujuan perusahaan secara lebih efesien dan efektif. Itulah definisi manajemen pemasaran secara umum, lalu fungsi manajemen pemasaran sendiri seperti meliputi riset pembeli atau konsumen, pengembangan produk, komunikasi dan promosi, strategi distribusi, penetapan harga dari produk dan pemberian pelayanan pada konsumen. Tentunya semua kegiatan ini dilakukan untuk dapat memenuhi kebutuhan konsumen.

Apa itu manajemen pemasaran?

B. Inilah beberapa pengertian atau definisi manajemen pemasaran menurut para ahli

Menurut, Buchari Alma (2004 : 130) – Manajemen Pemasaran adalah merencanakan, pengarahan, dan pengawasan seluruh kegiatan pemasaran perusahaan ataupun bagian di pemasaran.
Lalu menurut, Philip Kotler/Armstrong (2002 : 14) – Manajemen pemasaran adalah analisis, perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian atas program yang dirancang untuk menciptakan, membangun dan mempertahankan pertukaran yang menguntungkan dengan pembeli sasaran dengan maksud untuk mencapai sasaran organisasi.

C. Berikut ini unsur dalam manajemen pemasaran

Terdapat 3 (tiga) unsur yang penting dalam manajemen pemasaran diantaranya sebagai berikut:

1. Orientasi pada konsumen atau pembeli

Umumnya produsen menghasilkan produk untuk upaya memenuhi kebutuhan dan kepuasan konsumen, dengan tujuan untuk mendapatkan keuntungan. Konsumen ialah orientasi paling utama yang harus di pertimbangkan dalam segala macam bentuk strategi bisnis. Demikian juga dalam proses marketing atau penjualan, maka dalam bisnis selalu mengedepankan pihak konsumen yang merupakan strategi dari bagian konsep pemasaran yang perlu di perhatikan. Sebab konsumen bisa di bilang sebagai raja, dan pihak produsen atau perusahaan adalah pelayan yang harus melayani kebutuhan raja (konsumen) yaitu dengan berbagai macam tawaran yang menarik, baik itu dari segi produk yang dihasilkan maupun dari segi pelayanan yang di sediakan. Manajemen pemasaran menyetujui konsep pemasaran yang terbaik dengan menjadikan konsumen sebagai prioritas yang paling utama.

2. Perencanaan kegiatan-kegiatan pemasaran secara menyeluruh

Manajemen pemasaran menyetujui adanya pengaturan secara dinamis sebagi bentuk penyusunan kegiatan-kegiatan dari pemasaran secara menyeluruh. Segala keperluan dalam bidang pemasaran, strategi, implementasi, penganalisaan, controlling (pegawasan) dan lain-lain yang berkaitan dengan kegiatan pemasaran harus dilakukan secara tersusun, dan diatur secara rinci atau detail dan jelas, sehingga bisa mempermudah dalam proses pelaksanaan dan contolling (pengawasan). Manajemen pemasaran menyetujui suatu upaya yang sistematis yang jelas sehingga dapat dilakukan penganalisaan dan controlling (pengawasan) terhadap hasil yang di dapat. Evaluasi terhadap suatu manajemen pemasaran salah satunya juga di dasarkan atas kegiatan penyusunan secara menyeluruh tersebut.

3. Kepuasan konsumen
Kepuasan konsumen menjadi unsur yang penting juga yang harus di perhatikan dalam menyusun strategi pemasaran. Manajemen pemasaran yang bagus yaitu menyetujui adanya hasil keputusan para konsumen yang maksimal sebagai akibat dari proses pemasaran yang berjalan. Kepuasan dari konsumen tidak hanya diukur dan dilihat dari bagaimana kualitas produk yang dihasilkan, akan tetapi dari bagaimana cara maupun starategi pemasaran yang dijalankan.

D. Dan beberapa tugas manajer dalam manajemen pemasaran

Dalam hal ini manajer memiliki banyak pekerjaan yang bisa di lihat dari segi fungsi manajemen yang dijalankan di bidang pemasaran, yaitu bagaimana proses manajemen tersebut di jalankan untuk dapat menubah sumber daya manjadi suatu produk yang nantinya dapat memenuhi kebutuhan dan kepuasan konsumen. Keinginan konsumen sangatlah beragam dan selalu berubah-ubah serta tak semuanya bisa terpenuhi. Kebutuhan konsumen yang belum terpenuhi ini biasanya menjadi suatu keuntungan atau peluang bagi pembisnis yang perlu di manfaatkan.

Tugas manajer pemasaran bisa di tinjau dari segi fungsi manajemen yang dilakukan dalam bidang pemasaran, yaitu bagaimana proses manajemen tersebut dijalankan untuk dapat menubah sumber daya menjadi produk yang nantinya dapat memenuhi kebutuhan konsumen, tugasnya diantaranya seperti di bawah ini:

Mempelajari kebutuhan maupun keinginan dari konsumen.
Mengembangkan suatu konsep produk atau barang yang ditujukan untuk kebutuhan dan kepuasan konsumen atau pasar.
Membuat desain produk dan mengembangkan pembungkusan maupun merk.
Menetapkan harga supaya memperoleh Return on investment yang layak.
Mengatur distribusi dan memeriksa penjualan.
Dan menciptakan komunikasi pemasaran yang baik, dengan memakai media atau cara lain yang terpenting caranya tepat.

Pengertian, Ruang Lingkup & Fungsi Manajemen Operasional

Manajemen Operasional Juli 19, 2017

Pengertian dan Definisi Manajemen Operasional

Prinsip dasar manajemen merupakan suatu proses pengambilan keputusan yang berhubungan dengan perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengawasan untuk mencapai tujuan organisasi.

Sehubungan dengan hal tersebut manajemen operasional adalah merupakan proses pengambilan keputusan tentang penggunaan sumber daya dari kegiatan produksi dalam rangka menghasilkan barang atau jasa sehingga mencapai sasaran yaitu tepat waktu, tepat jumlah, tepat mutu, dengan alokasi biaya yang efisien dan efektif.

Pengertian Manajemen Operasional Menurut Para Ahli

Jay Heizer dan Barry Render (2005;4), Manajemen operasional adalah serangkaian kegiatan yang menghasilkan nilai dalam bentuk barang dan jasa dengan mengubah input menjadi output.
Eddy Herjanto (2003;2), Manajemen operasional dapat diartikan sebagai suatu proses yang berkesinambungan dan efektif menggunakan fungsi fungsi manajemen untuk mengintegrasikan berbagai sumber daya secara efisien dalam rangka mencapai tujuan.
Pangestu Subagyo (2000;1), Manajemen operasional adalah penerapan ilmu manajemen untuk mengatur seluruh kegiatan produksi atau operasional agar dapat dilakukan secara efisien.

Ruang Lingkup Manajemen Operasional

Ada beberapa aspek yang saling berhubungan erat dalam ruang lingkup manajemen operasional, antara lain :

Aspek Struktural, merupakan aspek mengenai pengaturan komponen yang membangun suatu sistem manajemen operasional yan saling berinteraksi antara satu sama lainnya.
Aspek Fungsional, yaitu aspek yang berkaitan dengan manajerial dan pengorganisasian seluruh komponen struktural maupun interaksinya mulai dari perencanaan, penerapan, pengendalian maupun perbaikan agar diperoleh kinerja optimal.
Aspek Lingkungan, sistem dalam manajemen operasional yang berupa pentingnya memperhatikan perkembangan dan kecenderungan yang berhubungan erat dengan lingkungan.

Ruang lingkup manajemen operasional berhubungan keputusan tentang proses pengoperasian sistem produksi, pemilihan dan persiapan sistem operasional yang meliputi :

Perencanaan jumlah kapasitas produksi yang optimal;
Perencanaan bangunan pabrik, layout, desain tata letak fasilitas;
Desain proses transformasi;
Desain aliran kerja;
Manajemen persediaan;
Manajemen proyek;
Membuat Skedul Kerja;
Pengendalian dan Pengawasan Kualitas;
Pemeliharaan Fasililitas Produksi;

Peranan Manajer Operasional dalam Fungsi Manajemen

Peranan dan fungsi dari manajer operasional sangat strategis dalam mengembangkan sistem proses produksi yang tangguh untuk menciptakan produk atau jasa lebih efisien dan efektif.

Beberapa tugas pokok Manajer Operasional dalam proses produksi adalah :

Perencanaan kualitas dan kuantitas bahan baku dalam proses produksi;
Menentukan dan mengatur letak layout pabrik
Menentukan dan mengatur lokasi gudang persediaan dan peralatan mesin yang efisien agar penghematan waktu dalam mobilisasi;
Melakukan pemeliharaan peralatan pabrik untuk menjamin keandalan dan kontinuitas operasional;
Menciptakan strategi produk yang berkualitas dan unik agar dapat bersaing di pasar dengan biaya yang efektif;
Menentukan skedul kerja yang efisien dengan mengevaluasi biaya tenaga kerja jika ada penambahan tenaga kerja baik di lapangan maupun di area kantor, dan mengurangi biaya lembur.
Bertanggungjawab terhadap kontiniutas hasil produksi baik dari sisi kualitas maupun kuantitas.

Selasa, 18 Juli 2017

Pengertian Manajemen Keuangan, Fungsi dan Tujuan Manajemen Keuangan

Manajemen Keuangan Juli 18, 2017

Pengertian Manajemen Keuangan adalah, Fungsi Manajemen Keuangan, dan Tujuan Manajemen Keuangan. Dalam organisasi, pengaturan keuangan biasa disebut dengan manajemen keuangan (Financial Management). Manajemen keuangan terdiri dari kegiatan perencanaan, analisis kegiatan keuangan serta kegiatan kontrol atau pengendalian kegiatan keuangan. Walau manajemen keuangan berbeda-beda antara suatu perusahaan dengan perusahaan lain namun semuanya memiliki dasar pemikiran yang sama.

Untuk mencapai tujuan perusahaan yang dikehendaki, perusahaan harus menjalankan fungsi-fungsinya dengan baik. Fungsi-fungsi perusahaan tersebut meliputi fungsi keuangan, fungsi pemasaran, fungsi sumber daya manusia dan fungsi operasional. Keempat fungsi tersebut memiliki peran sendiri-sendiri dalam perusahaan dan pelaksanaannya saling berkaitan.

Manajemen keuangan memiliki kepentingan tentang bagaimana cara menciptakan serta menjaga nilai ekonomis atau kesejahteraan. Akibatnya, semua pengambilan keputusan (decission maker) harus difokuskan pada penciptaan kesejahteraan para anggotanya atau karyawannya.

PENGERTIAN MANAJEMEN KEUANGAN

Admin akan share beberapa pengertian manajemen keuangan menurut para ahli.

1. Menurut Riyanto (2011)
Arti Manajemen keuangan adalah seluruh kegiatan yang berkaitan dengan usaha untuk mendapatkan dana dan menggunakan atau mengalokasikan dana tersebut. Pelaksana dari manajemen keuangan adalah manajer keuangan. Contohnya: perusahaan memerlukan berbagai kekayaan atau aktiva untuk operasinya. Untuk itu perusahaan perlu mencari dana untuk membiayai kebutuhan operasional tersebut.

2. Menurut Weston dan Copeland (1992: 2)
Definisi Manajemen Keuangan adalah salah satu bidang manajemen fungsional dalam suatu perusahaan, yang mempelajari tentang penggunaan dana, cara memperoleh dana dan cara pembagian hasil operasi perusahaan. Manajemen keuangan dapat didefinisikan dari tugas dan tanggung jawab manajer keuangan. Meskipun tugas dan tanggung jawabnya berlainan di setiap perusahaan, tugas pokok manager keuangan antara lain meliputi : keputusan tentang investasi, pembiayaan kegiatan usaha dan pembagian dividen suatu perusahaan.

3. Menurut Sartono (2011)
Istilah Manajemen keuangan dapat diartikan sebagai manajemen dana baik yang berkaitan dengan pengalokasian dana dalam berbagai bentuk investasi secara efektif maupun usaha pengumpulan dana untuk pembiyaan investasi atau pembelanjaan secara efisien. Pelaksana dari manajemen keuangan adalah manajer keuangan. Meskipun fungsi seorang manajer keuangan setiap organisasi belum tentu sama, namun pada prinsipnya fungsi utama seorang manajer keuangan adalah merencanakan, mencari, dan memanfaatkan dengan berbagai cara untuk memaksimumkan efisiensi (daya guna) dari operasi-operasi perusahaan.

4. Menurut Sutrisno (2005:3)
Pengertian Manajemen keuangan adalah semua aktivitas perusahaan yang berhubungan dengan usaha-usaha mendapatkan dana perusahaan dengan biaya yang murah serta usaha untuk menggunakan dan mengalokasikan dana tersebut secara efisien.

5. Menurut Darsono (2011)
Manajemen keuangan merupakan aktivitas pemilik dan meminjam perusahaan untuk memperoleh sumber modal yang semurah-murahnya dan menggunakan seefektif, seefisien, dan seekonomis mungkin untuk menghasilkan laba.

6. Menurut Drs. R. Agus Sartono, M.B.A ( Manajemen Keuangan, Edisi 4, 2001 : 6 )

Manajemen keuangan adalah manajemen dana baik yang berkaitan dengan pengalokasian dana dalam berbagai bentuk investasi secara efektif maupun usaha pengumpulan dana untuk pembiayaan investasi atau pembelanjaan secara efisien.

7. Menurut Farah Margaretha ( 2007 : 2)
Proses pengembalian keputusan tentang asset, pembiayaan dari asset tersebut, dan pendistribusian dari seluruh cash flow yang potensial yang dihasilkan dari asset tadi.

8. Menurut Prawironegoro (2007)
Definisi Manajemen keuangan adalah aktivitas pemilik dan manajemen perusahaan untuk memperoleh modal yang semurah – murahnya dan menggunakan seefektif, seefisien, dan seproduktif mungkin untuk menghasilkan laba.

9. Menurut Martono dan Harjito (2007)
Manajemen keuangan (Financial Management), atau dalam literatur lain disebut pembelanjaan, adalah segala aktivitas perusahaan yang berhubungan dengan bagaimana memperoleh dana, dan mengelola aset sesuai tujuan perusahaan secara menyeluruh. Dengan kata lain manajemen keuangan merupakan manajemen (pengelolaan) mengenai bagaimana memperoleh aset, mendanai aset untuk mencapai tujuan perusahaan.

10. Menurut Husnan dan Pudjiastuti (2006)
Manajemen keuangan adalah menyangkut semua kegiatan perencanaan, analisis dan pengendalian kegiatan keuangan.

FUNGSI MANAJEMEN KEUANGAN

Manajemen keuangan dalam kegiatannya harus mengambil keputusan yang sering disebut dengan fungsi manajemen keuangan, yaitu (Husnan, 2000).

Penggunaan dana, disebut dengan keputusan investasi
Memperoleh dana, disebut keputusan pendanaan
Pembagian laba, disebut kebijakan dividen

Fungsi utama dari manager keuangan adalah merencanakan, mencari dan memanfaatkan dana dengan berbagai cara untuk memaksimalkan daya guna (efficiency) dari operasi-operasi perusahaan. Hal ini memerlukan pengetahuan akan pasar uang dari mana modal diperoleh dan bagaimana keputusan-keputusan yang tepat di bidang keuangan harus dibuat dan efisiensi dalam operasi perusahaan dapat digalakkan. Manajer harus mempertimbangkan berbagai aspek seperti sumber-sumber keuangan yang luas dan cara-cara menggunakan uang tersebut sewaktu melakukan pilihan.

Penjelasan lain mengenai fungsi manajemen keuangan antara lain:

Perencanaan Keuangan, membuat rencana pemasukan dan pengeluaraan serta kegiatan-kegiatan lainnya untuk periode tertentu.
Penganggaran Keuangan, tindak lanjut dari perencanaan keuangan dengan membuat detail pengeluaran dan pemasukan.
Pengelolaan Keuangan, menggunakan dana perusahaan untuk memaksimalkan dana yang ada dengan berbagai cara.
Pencarian Keuangan, mencari dan mengeksploitasi sumber dana yang ada untuk operasional kegiatan perusahaan.
Penyimpanan Keuangan, mengumpulkan dana perusahaan serta menyimpan dan mengamankan dana tersebut.
Pengendalian Keuangan, melakukan evaluasi serta perbaikan atas keuangan dan sistem keuangan pada perusahaan.
Pemeriksaan Keuangan, melakukan audit internal atas keuangan perusahaan yang ada agar tidak terjadi penyimpangan.
Pelaporan keuangan, penyediaan informasi tentang kondisi keuangan perusahaan sekaligus sebagai bahan evaluasi.

Menurut Martono & Harjito (2007) Manajemen keuangan terdiri dari tiga fungsi utama yaitu keputusan investasi, keputusan pendanaan dan keputusan penglolaan aktiva.

Manajer Keuangan mempunyai tanggung jawab yang besar terhadap apa yang telah dilakukannya. Ada pun keputusan keuangan yang menjadi tanggung jawab manajer keuangan dikelompokkan ke dalam tiga (3) jenis:

Mengambil keputusan investasi (investment decision)
Menyangkut masalah pemilihan investasi yang diinginkan dari sekolompok kesempatan yang ada, memilih satu atau lebih alternatif investasi yang dinilai paling menguntungkan.
Mengambil keputusan pembelanjaan (financing decision)
Menyangkut masalah pemilihan berbagai bentuk sumber dana yang tersedia untuk melakukan investasi, memilih satu atau lebih alternatif pembelanjaan yang menimbulkan biaya paling murah.
Mengambil keputusan dividen (dividend decision)
Menyangkut masalah penentuan besarnya persentase dari laba yang akan dibayarkan sebagai dividen tunai kepada para pemegang saham, stabilitas pembayaran dividen, pembagian saham dividen dan pembelian kembali saham-saham

TUJUAN MANAJEMEN KEUANGAN

Tujuan manajemen keuangan telah terlihat dalam proses penilaian yang dilakukan oleh pasar uang. Tujuan utama manajemen keuangan adalah memaksimalkan kekayaaan pemegang saham. Tingkah laku pasar keuangan harus dipakai dalam menentapkan tujuan-tujuan perusahaan yang bersifat membela kepentingan pemegang saham.

Yang dimaksud membela kepentingan pemegang saham atau memaksimumkan kemakmuran pemegang saham yaitu:

Berarti memaksimumkan nilai sekarang (present value) semua keuntungan di masa datang yang akan diterima oleh pemilik perusahaan.
Berarti lebih menekankan pada aliran hasil bukan sekedar laba bersih dalam pengertian akuntansi. Kelebihan tujuan memaksimumkan nilai perusahaan/kemakmuran pemegang saham adalah secara konseptual jelas sebagai pedoman di dalam pengambilan keputusan yang memprtimbangkan faktor risiko. Dalam pencapaian tujuan tersebut, manajemen keuangan harus dapat menyeimbangkan kepentingan pemilik, kreditor, dan pihak lain yang berkaitan dengan perusahaan. Memaksimumkan kemakmuran pemegang saham/pemilik perusahaan tidak mengingkari adanya social objectives dan kewajiban sosial.

Tanggung jawab sosial adalah satu aspek penting dari tujuan perusahaan, maksudnya:

Keberhasilan memaksimumkan nilai perusahaan akan memberikan sumbangan yang berarti kepada lingkungan sosial secara keseluruhan.
Pengaruh (dampak) lingkungan eksternal seperti polusi, keselamatan kerja, keamanan produk juga harus diperhitungkan.
Kepekaan terhadap faktor eksternal merupakan salah satu syarat penting agar perusahaan tetap dapat mempertahankan kelangsungan hidup perusahaan.
Perusahaan harus dapat memaksimumkan kemakmuran pemegang saham dalam kendala legal dan sosial dan bertanggung jawab terhadap perubahan lingkungan.

Demikian penjelasan lengkap kami mengenai Pengertian Manajemen Keuangan, Fungsi dan Tujuan Manajemen Keuangan. Semoga bermanfaat.

Pengertian dan Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia

Manajemen sumber daya manusia Juli 18, 2017

Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia

Manajemen sumber daya manusia adalah suatu proses yang terdiri atas perencanaan, pengorganisasian, pemimpin dan pengendalian kegiatan-kegiatan yang berkaitan dengan analisis pekerjaan, evaluasi pekerjaan, pengadaan, pengembangan, kompensasi, promosi, dan pemutusan hubungan kerja guna mencapai tujuan yang ditetapkan (Panggabean, 2007:15).

Manajemen sumber daya manusia adalah potensi yang merupakan aset dan berfungsi sebagai modal (non material/non finansial) di dalam organisasi bisnis, yang dapat diwujudkan menjadi potensi nyata (real) secara fisik dan non fisik dalam mewujudkan eksistensi organisasi (Sulistiyani dan Rosidah, 2009:11).

Manajemen sebagai ilmu dan seni untuk mencapai suatu tujuan melalui kegiatan orang lain. Artinya, tujuan dapat dicapai bila dilakukan oleh satu orang atau lebih. Sementara itu manajemen sumber daya manusia sebagai suatu bidang manajemen yang khusus mempelajari hubungan dan peranan manusia dalam suatu perusahaan.

Manajemen sumber daya manusia (MSDM) merupakan salah satu bidang dari manajemen umum yang meliputi segi-segi perencanaan, pengorganisasian pelaksanaan dan pengendalian (Veithzal, 2009:1).

Manajemen sumber daya manusia merupakan kegiatan yang mengatur tentang cara pengadaan tenaga kerja, melakukan pengembangan, memberikan kompensasi, pemeliharaan, dan pemisahan tenaga kerja melalui proses-proses manajemen dalam rangka mencapai tujuan organisasi (Yuli, 2005:15).

Manajemen sumber daya manusia terdiri atas serangkaian keputusan yang terintegrasi tentang hubungan ketenagakerjaan yang memengaruhi efektivitas karyawan dan organisasi. Manajemen sumber daya manusia merupakan aktivitas-aktivitas yang dilaksanakan agar sumber daya manusia di dalam organisasi dapat digunakan secara efektif guna mencapai berbagai tujuan.

Bermacam-macam pendapat tentang pengertian manajemen sumber daya manusia, antara lain: adanya yang menciptakan Human Resources, ada yang mengartikan sebagai man power management serta ada yang menyertakan dengan pengertian manajemen sumber daya manusia sebagai personal (personalia, kepegawaian, dan sebagainya).

Manajemen Sumber Daya Manusia mengatur dan menetapkan program kepegawaian yang mencakup masalah-masalah sebagai berikut :

Menetapkan jumlah, kualitas, dan penempatan tenaga kerja yang efektif sesuai dengan kebutuhan perusahaan berdasarkan job description (pembagian tugas dan tanggung jawab), job specification (spesifikasi pekerjaan), job reqruitment (syarat pekerjaan), dan job evaluation (evaluasi pekerjaan).
Menetapkan penarikan, seleksi, dan penempatan karyawan berdasarkan asa the ringht man in the right place and the right man in the right job (menempatkan karyawan pada tempat dan kedudukan yang tepat).
Menetapkan program kesejahteraan, pengembangan, promosi, dan pemberhentian.
Meramalkan penawaran dan permintaan sumber daya manusia pada masa yang akan datang.
Memperkirakan keadaan perekonomian pada umumnya dan perkembangan perusahaan pada khususnya.
Memonitor dengan cermat undang-undang perburuhan dan kebijaksanaan pemberian balas jasa perusahaan-perusahaan sejenis.
Memonitor kemajuan teknik dan perkembangan serikat buruh.
Melaksanakan pendidikan, latihan dan penilaian produktivitas karyawan.
Mengatur mutasi karyawan baik vertikal maupun horizontal.
Mengatur pensiun, pemberhentian, dan pesangonnya.

Tujuan utama manajemen sumber daya manusia adalah untuk meningkatkan kontribusi pegawai terhadap organisasi dalam rangka mencapai produktivitas organisasi yang bersangkutan. Hal ini dapat di pahami karena semua kegiatan organisasi dalam mencapai tujuan, tergantung kepada manusia yang mengelola organisasi yang bersangkutan. Oleh sebab itu, sumber daya manusia tersebut harus dikelola agar dapat berdaya guna dan berhasil guna dalam mencapai tujuan organisasi.

Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia

Adapun Fungsi-fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia Menurut Menurut Cherrington (1995:11) yaitu :

a. Staffing/Employment

Fungsi ini terdiri dari tiga aktivitas penting, yaitu perencanaan, penarikan, dan seleksi sumber daya manusia. Sebenarnya para manajer bertanggung jawab untuk mengantisipasi kebutuhan sumber daya manusia. Dengan semakin berkembangnya perusahaan, para manajer menjadi lebih tergantung pada departemen sumber daya manusia untuk mengumpulkan informasi mengenai komposisi dan keterampilan tenaga kerja saat ini.

Meskipun penarikan tenaga kerja dilakukan sepenuhnya oleh departemen sumber daya manusia, departemen lain tetap terlibat dengan menyediakan deskripsi dari spesifikasi pekerjaan untuk membantu proses penarikan.

Dalam proses seleksi, departemen sumber daya manusia melakukan penyaringan melalui wawancara, tes, dan menyelidiki latar belakang pelamar. Tanggung jawab departemen sumber daya manusia untuk pengadaan tenaga kerja ini semakin meningkat dengan adanya hukum tentang kesempatan kerja yang sama dan berbagai syarat yang diperlukan perusahaan.

b. Performance Evaluation

Departemen sumber daya manusia dan para manajer. Para manajer menanggung tanggung jawab utama untuk mengevaluasi bawahannya dan departemen sumber daya manusia bertanggung jawab untuk mengembangkan bentuk penilaian kinerja yang efektif dan memastikan bahwa penilaian kinerja tersebut dilakukan oleh seluruh bagian perusahaan.

Departemen sumber daya manusia juga perlu melakukan pelatihan terhadap para manajer tentang bagaimana membuat standar kinerja yang baik dan membuat penilaian kinerja yang akurat.

c. Compensation

Dalam hal kompensasi/reward dibutuhkan suatu koordinasi yang baik antara departemen sumber daya manusia dengan para manajer. Para manajer bertanggung jawab dalam hal kenaikan gaji, sedangkan departemen sumber daya manusia bertanggung jawab untuk mengembangkan struktur gaji yang baik.

Sistem kompensasi yang memerlukan keseimbangan antara pembayaran dan manfaat yang diberikan kepada tenaga kerja. Pembayaran meliputi gaji, bonus, insentif, dan pembagian keuntungan yang diterima oleh karyawan. Manfaat meliputi asuransi kesehatan, asuransi jiwa, cuti, dan sebagainya. Departemen sumber daya manusia bertanggung jawab untuk memastikan bahwa kompensasi yang diberikan bersifat kompetitif diantara perusahaan yang sejenis, adil, sesuai. dengan hukum yang berlaku (misalnya:UMR), dan memberikan motivasi.

d. Training and Development

Departemen sumber daya manusia bertanggung jawab untuk membantu para manajer menjadi pelatih dan penasehat yang baik bagi bawahannya, menciptakan program pelatihan dan pengembangan yang efektif baik bagi karyawan baru (orientasi) maupun yang sudah ada (pengembangan keterampilan), terlibat dalam program pelatihan dan pengembangan tersebut, memperkirakan kebutuhan perusahaan akan program pelatihan dan pengembangan, serta mengevaluasi efektifitas progam pelatihan dan pengembangan. Tanggung jawab departemen sumber daya manusia dalam hal ini juga menyangkut masalah pemutusan hubungan kerja Tanggung jawab ini membantu restrukturisasi perusahaan dan memberikan solusi terhadap konflik yang terjadi dalam perusahaan.

e. Employe Relations

Dalam perusahaan yang memiliki serikat pekerja, departemen sumber daya manusia berperan aktif dalam melakukan negosiasi dan mengurus masalah persetujuan dengan pihak serikat pekerja. Membantu perusahaan menghadapi serikat pekerja merupakan tanggung jawab departemen sumber daya manusia. Setelah persetujuan disepakati, departemen sumber daya manusia membantu para manajer tentang bagaimana mengurus persetujuan tersebut dan menghindari keluhan yang lebih banyak.

Tanggung jawab utama departemen sumber daya manusia adalah untuk menghindari praktek-praktek yang tidak sehat (misalnya: mogok kerja, demonstrasi). Dalam perusahaan yang tidak memiliki serikat kerja, departemen sumber daya manusia dibutuhkan untuk terlibat dalam hubungan karyawan. Secara umum, para karyawan tidak bergabung dengan serikat kerja jika gaji mereka cukup memadai dan mereka percaya bahwa pihak perusahaan bertanggung jawab terhadap kebutuhan mereka.

Departemen sumber daya manusia dalam hal ini perlu memastikan apakah para karyawan diperlakukan secara baik dan apakah ada cara yang baik dan jelas untuk mengatasi keluhan. Setiap perusahaan, baik yang memiliki serikat pekerja atau tidak, memerlukan suatu cara yang tegas untuk meningkatkan kedisiplinan serta mengatasi keluhan dalam upaya mengatasi permasalahan dan melindungi tenaga kerja.

f. Safety and Health

Setiap perusahaan wajib untuk memiliki dan melaksanakan program keselamatan untuk mengurangi kejadian yang tidak diinginkan dan menciptakan kondisi yang sehat. Tenaga kerja perlu diingatkan secara terus menerus tentang pentingnya keselamatan kerja Suatu program keselamatan kerja yang efektif dapat mengurangi jumlah kecelakaan dan meningkatkan kesehatan tenaga kerja secara umum. Departemen sumber daya manusia mempunyai tanggung jawab utama untuk mengadakan pelatihan tentang keselamatan kerja, mengidentifikasi dan memperbaiki kondisi yang membahayakan tenaga kerja, dan melaporkan adanya kecelakaan kerja.

g. Personnel Research

Dalam usahanya untuk meningkatkan efektifitas perusahaan, departemen sumber daya manusia melakukan analisis terhadap masalah individu dan perusahaan serta membuat perubahan yang sesuai. Masalah yang sering diperhatikan oleh departemen sumber daya manusia adalah penyebab terjadinya ketidakhadiran dan keterlambatan karyawan, bagaimana prosedur penarikan dan seleksi yang baik, dan penyebab ketidakpuasan tenaga kerja. Departemen sumber daya manusia bertanggung jawab untuk mengumpulkan dan menganalisis informasi yang menyinggung masalah ini. Hasilnya digunakan menilai apakah kebijakan yang sudah ada perlu diadakan perubahan atau tidak.

Cara Install ulang hp samsung galaxy J1 (SM-J100H) secara cepat dan mudah

Android Juli 18, 2017

Seringkali kita melihat hp android samsung J1 kita harus install ulang, Kita mesti install ulang karena banyak hal mulai dari error system operasi, software, aplikasi, dan lain sebagainya. Biasanya saya melakukan sebuah perbaikan mulai dari aplikasi yang mesti di update, aplikasi yang bermasalah dan jika memang sudah mentok saya akan melakukan install ulang atau flashing secara cepat.

Cara Install ulang hp samsung galaxy android J1 (SM-J100H) kita mesti tahu agar saat melakukan instalasi secara benar dan dapat bekerja dengan semestinya nantinya. Cara flashing hp samsung android J1 (SM-J100H) sangat mudah sekali kita lakukan hanya bermodal firmware samsung galaxy android J1 (SM-J199H), USB driver dan Odin yang terhubung ke komputer.

Cara Install ulang samsung J1 biasanya kita lakukan karena berbagai macam hal mulai dari error system, aplikasi, kelupaan password saat membuka handphone, handphone mulai melambat, dan kinerja yang sudah tidak memungkinkan dan banyak hal lainnya.

Berikut ini Cara Install ulang hp samsung galaxy android J1 (SM-J100H) :

Bahan Flashing Samsung Galaxy android J1 (SM-J100H) :

Download USB driver samsung
Download Firmware samsung galaxy android J1 SM-J100H
Download ODIN v3.09

Cara Flash Samsung Galaxy Android J1 SM-J100H :

Pertama and Ekstrack Usb driver nya dan instal di komputer.
Ekstrack Odin yang agan download di atas ,dan juga Firmware Samsung Galaxy J1 SM-J100H
Silahkan matikan dulu Hp Samsung Galaxy J1 SM-J100H agan,pastikan Hp samsung sudah mati
Langkah berikutnya masuk =>> menu download dengan cara Tekan tombol Vol Down + Home + Power dengan bersamaan,sampai muncul tulisan Warning.
Gunakan Volume Up untuk pilih Continue kemudian secara otomatis agan akan masuk di menu download Samsung Galaxy J1 SM-J100H.

Cara Mudah Flash / Instal Ulang Hp Samsung Galaxy J1 (SM-J100H)

Hubungkan Hp Samsung Galaxy J1 SM-J100H agan ke komputer dengan kabel USB.usahakan mengunakan USB yang asli.
Open Odin V3.09 yang agan download tadi.
Langkah berikutnya,agan centang Auto Reboot F dan juga Nand Erase All,terus agan pastikan smartphone samsung terdeteksi Odin di tandai dengan keluar warna yaitu hijau dan juga ID:COM.
Kemudian klik AP lalu agan cari firmware samsung yang tadi udah agan ekstrack,klik dua kali di fimware nya maka otomatis firmware akan termuat ke => Odin.

Lanjut agan klik Start maka proses flash samsung galaxy J1 SM-J100H langsung berjalan,dan tunggu proses nya selesai.
Proses Flash samsung akan berhasil selesai akan di tandai muncul tulisan PASS .

Finish

Dengan mengikuti cara dan langkah-langkah dengan benar diatas maka anda dapat dengan mudah menginstall ulang hp samsung galaxy J1 (SM-J100H), Selamat mencoba dan semoga sukses. Untuk lebih jelas lihat video berikut :

CARA FLASING BB DAKOTA 9900 /UPGRADE/DOWNGRADE

Blackberry Juli 18, 2017

Cara Flash BB tidak begitu rumit, karena lumayan kalau kita harus Flash ke tukang service Hp. makanya disini saya berikan tutorial untuk teman-teman, semoga dapat membantu

Sebelumnya persiapkan dulu bahan-bahan yang diperlukan
1. Siapkan pc/laptop dengan os windows (Wajib)
2. Koneksi internet untuk download softwarenya (Wajib)
3. Perangkat blackberry tentunya (Wajib)
4. Kabel data blackberry (Wajib)
5. Dowload Blackberry dekstop manager (Wajib)
6. OS blackberry, pilih yang terbaru sesuai dengan tipe blackberry anda. Download disini (Wajib)
7. Download BBSAK

Berikut Langkah-Langkah Instal Ulang/upgrade/downgrade

1. Instal Blackberry Dekstop Manager, BBSAK, dan OS blackberry yang telah kita download tadi
2. Hubungkan Gadget anda ke Leptop/Pc, Kemudian Buka Blackberry Dekstop Manager hingga Devic Anda Terdeteksi, dan Backup dulu semua data-data anda . jika ingin backup agar tidak hilang

3. , silahkan buka BBSAK dan backup semua aplikasi yang terdapat pada ponsel blackberry anda pakai bbsak, isi nama backup terserah anda, kemudian klik OK dan tunggu hingga proses selesai.

4. Jika sudah sudah selesai backup maka sekarang kita WIPE, dengan cara klik WIPE dan jika muncul pertanyaan seperti gambar dibawah ini pilih saja YES. dan tunggu hingga proses selesai.

5. Jika sudah selesai maka gadget akan restart sendiri dan akan tampil "error sekian sekian " tenang saja anda tidak salah langkah, error tersebut karna perangkat belum terinstal OS.

6. instal firware bb 9700 tunggu sampai selesai ,maka langkah selanjutnya kita masuk ke direktori : C:Program Files\Common Files\Research In Motion\ dan hapus file vendor.xml

7. Ok jika sudah, masih di direktori yang sama kita buka loader.exe

kemudian silahkan anda ikuti langkah demi langkah seperti gambar di bawah :

8. Setelah sampai disini silahkan diceklis sesuai yang kita inginkan. yang menurut anda tidak perlu silahkan dihilangkan ceklisnya

9. Finish, tunggu sampe gadget anda restart secara otomatis dan akan nyala normal lagi.

Gimana mudahkan cara flash blackberry Onix 9700, Jika anda masih bingung bisa tinggalkan pertanyaan anda di bawah komentar